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一附院仁爱分院召开2012年发展工作会议

来源:一附院 作者:陆秀宁 时间:2012年02月28日 点击:118 字号:

22426日,一附院仁爱分院在南宁市委党校隆重召开了2012年发展工作会议,分院领导与新一届中层、班组长欢聚一堂,共叙并肩战斗的友谊,共商和谐发展的大计。会议得到了一附院领导的极大关注,一附院黄贵华院长亲临会议并作重要讲话,一附院分管领导卢健棋副院长作专题讲座,倍加焕发了大家干事创业的激情,使会议取得了圆满成功。  
    
首先,仁爱分院何建红院长作仁爱分院2012年发展工作报告——《抓内涵,稳中求进;扬特色、好中求快;力争两个效益再创新高》。报告中,何院长就当前影响分院建设与发展内外因素,详细分析了目前分院面临的机遇与困难,明确了分院工作指导思想、总体目标,特别强调了坚持“四项基本原则”不动摇的重要性,即:“坚持两个平台不动摇”,就是坚持紧紧依靠学校、一附院两个平台不动摇。“坚持两个方阵不动摇”,就是坚持继续打造“老专家方阵”和“名中医方阵”品牌不动摇。“坚持三个优良传统不动摇”,就是坚持仁爱分院“疗效确切、价廉物美、服务优质”的优良传统不动摇。“坚持中字当头不动摇”,就是坚持仁爱分院“中医药特色”不动摇。同时提出了今年分院工作重点:一是坚持科学发展,加强组织建设,为构建和谐文明医院文化和可持续发展提供有力保证;二是抓内涵、扬特色,继续发扬光大仁爱精神和中医特色品牌;三是进一步做好医保工作;四是加强分院人才队伍建设;五是加强财务和成本核算工作;六是加大宣传力度;七是加强药剂工作;八是做好后勤保障工作;九是加强护理和感控工作;十是做好门诊相关工作;十一是加强行政办、医务部、设备科、经管办、卫生所等部门的相关工作。何院长号召大家在新的一年里,精诚团结,振奋精神,锐意改革,不断进取,以高昂的斗志、饱满的工作热情、精湛的医疗技术、优质的医疗服务、温馨的诊疗环境、合理的医疗费用,为仁爱分院的发展壮大,为保障人民群众的生命健康,团结奋进,再创佳绩。  
    
一附院黄贵华院长对分院今年制定的工作目标以及各项工作设想给予肯定并寄予希望。黄院长通报了一附院本部2012年医院发展目标及实现工作目标的八条主要措施,同时对分院今年的工作提出了三点要求:一是抓住机遇,大胆创新。分院要找准定位,抢抓机遇,大胆创新。今年分院要将具有雄厚专家实力和技术特色优势的中医内科、妇科、综合病房打造成“千万科室”, 这是很好的发展思路;二是两个转变,由“以纯中医为主”向“利用现代化医学平台,突出中医特色优势”转变;由纯门诊向门诊+病房模式转变。分院应该挖掘含金量高的中医特色优势项目,拓展新业务、新项目。一附院本部不仅具有很强的中医综合诊疗能力,在西医诊疗平台上同样极具优势,医院目前的诊疗设备已过亿元,分院应该借助院本部强大的综合实力发展自己,树立起医院最具实力的品牌,院本部会在这方面给分院开通绿色通道,对分院送检患者优先检查;分院要做好体检中发现的阳性体征人员的监控追踪服务工作,让患者得到及早有效的治疗。三是抓好三大建设:①人才梯队建设。分院大部分老专家的年事已高,出诊时间逐渐减少,而大部分中青年骨干专家承担了学院教学任务,在门诊坐诊的时间不能保证,因此,分院应该重视相应专科技术骨干以及区内有名望的退休专家的引进,同时,要培养自己的中青年骨干队伍,同时做好在院内利用丰富的老专家资源开展师承关系人才培养工作。院本部也会在人才引进方面给予分院支持。②医院文化建设。分院要抓住良好契机,扩大中医特色及优势的宣传,不仅要让人们眼睛看到,更重要的是让人们从内心感受到中医文化。成立中医文化演讲团,深入社区、单位、学校进行中医文化和科普知识的传播,培育了群众对中医的认同感,使更多的人民群众成为中医文化的信徒,提高医院的社会影响力。③硬件设施建设。抓住学院搬迁新校区以及建设“国医堂”的发展机遇,争取学院药学院楼、办公楼作为分院业务用房,以扩大医院规模。另外还要加强网络建设和环境建设。最后黄贵华院长表示一附院本部将继续关心和支持分院的建设发展,希望分院团结奋进,共同完成今年的工作目标,实现飞越!  
    
一附院卢健棋副院长作了题为《做一个有作为的医院中层管理者》的专题讲座,卢副院长从以下几点阐述了如何才能做一个有作为的医院中层管理者:一是医院中层管理者任职基本条件;二是医院中层管理者的角色定位和主要职责;三是衡量科主任工作绩效的标准;四是如何正确使用权力;五是有效授权;六是执行力不强的四个表现及原因分析;七是善用激励;八是把科室打造成有效运作的团队;九是以目标为导向,建设一个好团队(科室)。十是正确处理好几个方面关系。卢副院长的精彩讲座内容丰富,理论联系实际,具有很强的前瞻性、可操作性,对促进分院中层领导提高执行力有了很好的指导作用。  
    
会上,分院新一届中层领导先后汇报了本科室的工作设想。工作设想内容包括:本科室基本情况(人员结构、设备设施、业务范围、诊疗项目),科室特色与优势(优势病种、诊疗手段);本科室2012年的工作目标及工作的重点、具体措施,目前科室存在的问题或困难及解决方案等;业务科室如何提炼工作亮点和特色优势,扩大宣传效果,形成科室品牌效应等。分院领导对各科室的工作设想进行了点评,使各中层在统一思想,明确目标的同时,重视加强科室之间的沟通和联系,实现资源共享,合作共赢,共同朝着分院的总体目标迈进!  
    
本次发展工作会议还特别开展了意义深刻的党史教育活动和内容丰富多彩的联欢活动,通过参观中共南宁历史教育室,回顾中国共产党在南宁发展、壮大,与敌人展开艰苦卓绝斗争的艰辛历程,使大家对自身的思想进行一次深刻的洗礼。同时通过开展联欢会,增进了友谊和中层领导的团队精神。   
    
本次发展工作会高效务实,鼓舞人心,阐释了加强医院内涵建设的重要性,对促进两个效益再创新高提出了更高的要求。会议达到了明确目标、统一思想、认清形势、增进团结、凝聚人心的预期效果。医院建设发展事业任重道远,分院上下精诚团结,锐意进取,使医院各项工作稳中求进,好中求快!  

一附院黄贵华院长作重要讲话

一附院卢健棋副院长作专题讲座

一附院仁爱分院何建红院长作仁爱分院2012年发展工作报告

分院新一届中层领导先后汇报了本科室的工作设想

参观中共南宁历史教育室

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